9月15日,建工二建副總經(jīng)理代鵬飛赴第一公司成美鉑悅府·攬境項目檢查指導(dǎo)工作。公司工程管理部、安全管理部等部門負(fù)責(zé)人參加。
代鵬飛一行實(shí)地察看了項目施工現(xiàn)場,詳細(xì)詢問了項目施工進(jìn)度、工期履約、成本管控、安全管理等方面的情況,重點(diǎn)了解目前項目建設(shè)存在的困難和問題,提出了具體的意見和建議,為項目后續(xù)施工工作帶來信心和動力。
他強(qiáng)調(diào),一是做好施工項目班組的統(tǒng)籌管理,加快推進(jìn)項目施工進(jìn)度,提高工期履約率;二是持續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作,加快項目安全創(chuàng)建進(jìn)度;三是樹立發(fā)展信心,強(qiáng)化執(zhí)行力,全面提高項目內(nèi)控管理,確保項目目標(biāo)任務(wù)順利完成。