11月15日下午,建工二建副總經(jīng)理代鵬飛帶隊(duì)赴第三公司安徽建工(蕪湖)綠色新材料智能智造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目召開策劃評審會。
評審組深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解項(xiàng)目概況并提出針對性建議。
會議要求:一是充分考慮項(xiàng)目實(shí)施情況,制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,倒排人材機(jī)資源需用計(jì)劃,精準(zhǔn)壓縮工期;二是嚴(yán)格落實(shí)建工集團(tuán)項(xiàng)目流程管理圖及“六個嚴(yán)禁”要求;三是加強(qiáng)清單編制工作,對于合同外施工部分盡快完善簽證手續(xù),控制成本;四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)相關(guān)文件及制度學(xué)習(xí)。
建工二建工程管理部、成本合約部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。