會議圍繞企業(yè)當(dāng)前存在的問題和發(fā)展不足,對新一年的工作計劃指明了方向和要求。特別是在項目建設(shè)、法律訴訟、成本管控、招投標(biāo)管理以及資產(chǎn)處置等方面還值得深入思考。
會議強(qiáng)調(diào),各部門應(yīng)堅持問題導(dǎo)向,從企業(yè)管理、項目管理等方面入手,結(jié)合部門職責(zé),從前端、從源頭客觀、真實(shí)地系統(tǒng)梳理,深刻剖析,指出部門建設(shè)中的不足之處和風(fēng)險因素,并提出解決辦法。機(jī)關(guān)各部門應(yīng)結(jié)合會議要求,全面總結(jié)2023年度的工作不足,系統(tǒng)謀劃2024年度重點(diǎn)工作任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三,凝聚合力,奮力開創(chuàng)新年工作的新局面。