6月6日上午,建工股份副總經理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明一行赴第一分公司泗縣多金城項目開展調研工作。
朱忠明一行深入施工現(xiàn)場,實地查看了項目進度、質量、安全文明施工等建設情況。隨后召開座談會,與項目全體管理人員一一交流,并聽取了項目經理關于成本管控、簽證索賠、債權回收、上下游決算等方面工作的匯報。
朱忠明強調,一要繼續(xù)加強成本管控,特別是主材及勞務分包價格控制,嚴控項目成本,創(chuàng)造項目利潤點,加強盈虧點分析,強化過程中管控;二要增強民營地產項目風險防范意識,一手抓后續(xù)批次生產,一手抓前面批次決算及債權回收工作,杜絕決算漏項;三要注重項目團隊建設,培育精細化管理人才,為公司改革發(fā)展注入新動能。
最后,朱忠明向大家宣貫了全面深化改革,防范資金風險,加強決算和債權清收,全面開拓市場,強化項目管理等五項重點工作實施情況,進一步堅定了項目管理人員的工作信心和改革決心。
公司綜合管理中心副主任章成銘隨同調研,項目管理人員參加調研。