10月19日,建工二建在合肥召開公司上下游決算推進(jìn)會,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理,建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席會議并講話,建工二建黨委委員、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)主持會議。
會上,各交(竣)工項(xiàng)目匯報(bào)了上下游決算“四個(gè)清單”推進(jìn)情況,存在的困難及需要公司解決的事項(xiàng)。所屬單位匯報(bào)了分公司整體的上下游決算情況及需要公司解決的事項(xiàng)。公司職能部門匯報(bào)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對決算工作進(jìn)行部署。
朱忠明在聽取匯報(bào)后,對項(xiàng)目部、分公司和職能部門提出四點(diǎn)要求:一是加快上游決算,助力債權(quán)催收;二是推進(jìn)下游決算,維護(hù)穩(wěn)定局面;三是明確責(zé)任主體,加強(qiáng)考核督辦;四是加大審計(jì)力度,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,債權(quán)回收中心、人才管理中心負(fù)責(zé)人,分公司經(jīng)理、成本副經(jīng)理以及交(竣)工項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。