自公司開展“當(dāng)好主人翁、建工大發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽以來,亳州濱江壹號(hào)項(xiàng)目高度重視,精心策劃,積極組織,借助此次競(jìng)賽活動(dòng)力求獲得質(zhì)與量的提升。
活動(dòng)伊始,項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)前階段的特點(diǎn),抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是提高思想認(rèn)識(shí)。組織全員學(xué)習(xí)公司文件,明確競(jìng)賽活動(dòng)宗旨以及公司關(guān)于“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。二是抓好過程控制。圍繞施工重點(diǎn),精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案,保證活動(dòng)有序開展。三是物盡其用,人盡其才。結(jié)合階段性工期編制施工計(jì)劃,合理配置人力、物力,做到資源不閑置、不浪費(fèi)。
勞動(dòng)競(jìng)賽期間管理人員及班組皆按照統(tǒng)一制定的安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)共同努力。為強(qiáng)化管理力度,項(xiàng)目部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量方面專項(xiàng)檢查,對(duì)各檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量抽查;對(duì)大型設(shè)備、文明環(huán)保、臨邊洞口等進(jìn)行安全抽查,召開周例會(huì),對(duì)問題進(jìn)行通報(bào)并其限期整改,自活動(dòng)開展以來,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題共152項(xiàng),整改閉合152條。對(duì)已竣工一期、二期地塊積極與甲方推進(jìn)決算、回款工作,活動(dòng)期間累計(jì)完成簽證辦理5份。
目前項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,項(xiàng)目部卻不敢有絲毫松懈,按照與甲方制定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)持續(xù)推進(jìn),保持昂揚(yáng)的競(jìng)賽熱情,久久為功,為工程順利交付站好最后一班崗。