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公司新聞
朱忠明赴宿徐園區(qū)城鎮(zhèn)一體化項目調(diào)研指導(dǎo)工作
來源:宿徐園區(qū)城鎮(zhèn)一體化項目 時間:2024/12/20

12月19日上午,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理,建工二建黨委書記、董事長朱忠明采取“四不兩直”的方式赴宿徐園區(qū)城鎮(zhèn)一體化項目現(xiàn)場調(diào)研。

朱忠明一行直奔施工現(xiàn)場,深入各個施工區(qū)域,細致查看了項目施工進度、安全文明施工、質(zhì)量管控、物資成本管控等方面工作開展落實情況。隨后在項目部會議室召開現(xiàn)場辦公會。

在聽取項目的實際建設(shè)情況和潛在問題匯報后,朱忠明強調(diào):一是高度重視年前維穩(wěn)工作,確保項目團隊與各勞務(wù)班組保持良好溝通與協(xié)作,營造和諧穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境,保障農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,切實維護各方權(quán)益;二是搶抓產(chǎn)值,在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,合理安排施工進度,加快推進項目建設(shè),同時積極開展進度款的確權(quán)工作,確保項目資金的合理、及時回籠,為后續(xù)施工提供有力的資金保障;三是加強成本管控,嚴格執(zhí)行成本管理制度,優(yōu)化資源配置,從材料采購、施工工藝、人員管理等各個環(huán)節(jié)入手,精細化管理,降低項目成本,提高經(jīng)濟效益;四是全力做好 A 地塊開工前準備工作,提前謀劃、精心組織,確保 A 地塊開工后能夠迅速、高效地推進,實現(xiàn)項目建設(shè)無縫銜接。

公司工程管理中心等有關(guān)部門負責人隨同調(diào)研。