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公司新聞
省二建公司召開(kāi)2014年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)
來(lái)源: 時(shí)間:2015/03/24
    2015年3月20日下午,省二建公司召開(kāi)了2014年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì),集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉家靜出席會(huì)議并做重要講話,黨委工作部主任徐文聯(lián)參加了會(huì)議。
    會(huì)上首先通報(bào)了教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況、公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)前準(zhǔn)備情況及征求的意見(jiàn)建議情況、公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料;其后領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)言,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),并逐一回應(yīng)表態(tài)發(fā)言。
    集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉家靜做了重要講話。他認(rèn)為,此次二建公司對(duì)一年一度的民主生活會(huì)非常重視,準(zhǔn)備充分、態(tài)度端正、動(dòng)作規(guī)范、符合要求;并結(jié)合本次民主生活會(huì)聚焦“兩嚴(yán)一深”主題,提出幾點(diǎn)要求:
    一、結(jié)合反腐新常態(tài),做好廉潔自律工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》以及黨內(nèi)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,反對(duì)“四風(fēng)”;領(lǐng)導(dǎo)干部不能參與相關(guān)的業(yè)務(wù)給自己帶來(lái)好處,要管好自己的親人和身邊工作人員;做到“一崗雙責(zé)”,不僅做好本職工作,還要帶好職工隊(duì)伍;在聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目上要把好“關(guān)”、掌握好“度”,在自營(yíng)項(xiàng)目上進(jìn)一步明晰責(zé)、權(quán)、利,切實(shí)做好反腐倡廉教育工作。
    二、運(yùn)用民主生活會(huì)方式,開(kāi)展好相互批評(píng)的回應(yīng)表態(tài)工作。省二建公司班子及成員敢于擔(dān)當(dāng),敢于面對(duì)問(wèn)題,非常有針對(duì)性,境界較高,能誠(chéng)懇對(duì)待班子成員提出的批評(píng),能從黨性不夠強(qiáng)、宗旨意識(shí)淡薄、工作不實(shí)、要求不嚴(yán)等方面指出存在的問(wèn)題和不足,并分析原因,提出建議。民主生活會(huì)上班子成員要把相互批評(píng)的好做法堅(jiān)持下去,逐一回應(yīng)表態(tài)發(fā)言,也可以在以后的黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行。
    三、狠抓落實(shí),做好表率。民主生活會(huì)前召開(kāi)了群眾座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式征求意見(jiàn),民主生活會(huì)上提出的意見(jiàn)和建議,班子及成員要狠抓落實(shí),率先垂范;要在制度和落實(shí)上下功夫,對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到行動(dòng)上;按貫標(biāo)要求開(kāi)展每年一次的制度梳理工作,不斷優(yōu)化制度流程;加大制度執(zhí)行的檢查力度,明確誰(shuí)制訂誰(shuí)檢查,對(duì)檢查中發(fā)出的問(wèn)題要督促整改;項(xiàng)目考核要探索項(xiàng)目成本法和績(jī)效分配等項(xiàng)考核制度,把遺留問(wèn)題進(jìn)行分解,責(zé)任到人,解決實(shí)際工作中的問(wèn)題,更好地促進(jìn)工作。
    四、加大人才的培養(yǎng)力度。重視員工的身心健康,保護(hù)人才的創(chuàng)新活力,激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情,把每個(gè)員工的職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型組織,加大培養(yǎng)力度,開(kāi)展“師傅帶徒弟”、“大講堂”、“講座”等形式,不斷提升人才的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力;健全員工退出機(jī)制,完善員工免職、解聘、辭退制度;注重績(jī)效考核,量化制定考核指標(biāo),通過(guò)考核使收入分配與考核結(jié)果掛鉤,做到收入分配真正體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)。