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先進(jìn)事跡
二建公司2016年度勞動(dòng)模范-蒯家江
來源: 時(shí)間:2017/05/22
    該同志擔(dān)任公司總經(jīng)理助理、市場管理部、人力資源部主任職務(wù)并兼任公司太和ppp項(xiàng)目部總指揮。工作中忠實(shí)履行崗位職責(zé),努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,能夠直面工作中的難點(diǎn)和困難,能積極主動(dòng)處理一些工作中的難點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)分憂。無論工作還是生活中,都充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門同志完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
   主要事跡:
   1、在今年四月份,公司阜陽太和ppp項(xiàng)目自營項(xiàng)目投標(biāo)成功,4月23在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和安排下在擔(dān)任公司總經(jīng)理助理、市場管理部、人力資源部主任職務(wù)的同時(shí)兼任公司太和ppp項(xiàng)目部總指揮,他不辭辛苦第一時(shí)間組織公司相關(guān)人員開展前期和政府對(duì)接等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。在日常工作中始終本著以集團(tuán)和公司利益為出發(fā)點(diǎn),同時(shí)也要求各單位之間相互團(tuán)結(jié),相互幫助,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,共同為集團(tuán)和公司的發(fā)展,打一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
   2、主動(dòng)與建管部門溝通協(xié)調(diào),積極幫助分公司協(xié)助處理將被省廳監(jiān)察局通報(bào)事件一起,避免了公司被主管部門的網(wǎng)上通報(bào)。
   3、想盡一切辦法為公司的發(fā)展引進(jìn)人才,公司今年共引進(jìn)一級(jí)建造師6人。
   4、積極為爭取公司爭取省市有關(guān)榮譽(yù),今年公司獲得省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理2人,合肥市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理3人,合肥市農(nóng)民工維權(quán)先進(jìn)單位。同時(shí)本人也獲得合肥市農(nóng)民工維權(quán)先進(jìn)個(gè)人。
   5、今年是基礎(chǔ)管理提升年,人力資源部制度建設(shè)也在不斷完善,指導(dǎo)部門同志制定和完善了《公司教育培訓(xùn)工作管理制度》、《公司社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》、《公司機(jī)關(guān)員工考勤和假期管理辦法》、《公司熟練制人才引進(jìn)及試用期考核暫行規(guī)定》、《公司機(jī)關(guān)員工績效考核暫行辦法》、《人力資源業(yè)務(wù)工作流程》。
   6、今年是工程類職稱評(píng)審改革力度比較大的一年,不僅取消了職稱英語的考試也取消了計(jì)算機(jī)考試。公司符合條件參加職稱申報(bào)的人數(shù)比去年增加了一倍多,隨著市場行為檢查力度的加大,目前我們公司正是證書比較缺的時(shí)候,要求部門同志積極在公司宣傳鼓勵(lì)大家參加職稱評(píng)審,只要差不多符合條件的我們積極幫助他們準(zhǔn)備和完善職稱申報(bào)所需資料。針對(duì)項(xiàng)目管理人員不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間只要他們有需要解答的地方都會(huì)要求部門同志耐心給他們講解。今年上報(bào)建設(shè)廳正高級(jí)工程師2人,上報(bào)集團(tuán)高級(jí)工程師5人,工程師50人、助理工程師8人。目前職稱結(jié)果已經(jīng)出來符合條件的都已通過評(píng)審,并突破了公司前幾年無正高級(jí)工程師的記錄。