工會(huì)工作
陽春三月，春回大地。在這充滿生機(jī)與希望的季節(jié)，沐浴著“兩會(huì)”的春風(fēng)，3月18日，安徽二建公司十六屆二次職代會(huì)暨2018年度表彰大會(huì)在隆崗大酒店三樓多功能廳隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各條戰(zhàn)線上的二建員工、退休老同志等89名與會(huì)代表肩負(fù)重托、歡聚一堂，建睿智之言、獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策、謀長遠(yuǎn)發(fā)展，共商企業(yè)改革發(fā)展大計(jì)。集團(tuán)控股公司黨委書記、董事長趙時(shí)運(yùn)，辦公室主任劉春雷應(yīng)邀參會(huì)。
大會(huì)在雄壯激昂的《安徽建工之歌》歌聲中拉開帷幕。公司總經(jīng)理陸勤斌作了題為《凝心聚力謀發(fā)展 戮力同心求突破 為譜寫安徽二建新篇章而努力奮斗》的工作報(bào)告，對(duì)2018年度公司完成的主要工作和取得的成績進(jìn)行了全面回顧，深入分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)和存在的問題，明確了2019年工作思路、發(fā)展方向、目標(biāo)任務(wù)與具體措施。
陸勤斌在《工作報(bào)告》中指出,2018年是公司順利完成改制的起步之年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工克服困難，乘勢(shì)而上，繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，圓滿完成了集團(tuán)控股下達(dá)的各項(xiàng)年度指標(biāo)，公司以更加堅(jiān)定、更加昂揚(yáng)的資態(tài)，朝著擺脫困境、走向復(fù)興的發(fā)展道路邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。一年來，公司上下銳意進(jìn)取、激流勇進(jìn)，完成了公司制改革，取得了歷史性突破。2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年，也是公司改制成功后站穩(wěn)新平臺(tái)、開創(chuàng)新前景承上啟下的關(guān)鍵之年，公司上下要全面把握新時(shí)代新征程，知時(shí)勢(shì)謀發(fā)展，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。陸總強(qiáng)調(diào),2019年要重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作：一要搶抓機(jī)遇，鞏固經(jīng)營發(fā)展成果；二要落實(shí)要求，提升基礎(chǔ)管理水平；三要強(qiáng)化意識(shí)，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控；四要貫徹理念，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；五要鞏固成果，激發(fā)企業(yè)蘊(yùn)藏活力；六要管黨治黨，凝聚干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力；七要以人為本，共建共創(chuàng)美好企業(yè)。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)新元向大會(huì)作，《2018年度財(cái)務(wù)決算及2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》和《公司2018年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》。用數(shù)據(jù)說話，客觀真實(shí)地反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。
集團(tuán)控股公司黨委書記、董事長趙時(shí)運(yùn)代表集團(tuán)公司黨委對(duì)二建公司職代會(huì)的勝利召開表示熱烈祝賀！向各位代表并通過代表向離、退休老同志，向辛勤戰(zhàn)斗在項(xiàng)目一線的基層同志們、向全體安徽二建職工致以誠摯的問候！趙董事長會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)2018年以來全年發(fā)展概況.2018年，是安徽建工改革發(fā)展、開創(chuàng)新局面的一年，整體上市圓滿收官，安徽建工成為真正意義上的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
趙董事長在聽取了《經(jīng)理工作報(bào)告》和《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》后表示，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)客觀，實(shí)事求是，描述了二建當(dāng)前的真實(shí)面貌，真實(shí)客觀地揭示了二建公司在今后工作中需要更加注重和防范的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)報(bào)告內(nèi)容完全贊同。趙董事長回顧說：二建公司在2014年瀕臨破產(chǎn)邊緣，集團(tuán)公司即時(shí)調(diào)整了二建班子。幾年來在集團(tuán)公司的強(qiáng)力支持下，全體職工在以許業(yè)勇同志為首的班子帶領(lǐng)下，積極化解歷史遺留問題，堅(jiān)持發(fā)展自營項(xiàng)目，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，各項(xiàng)工作健康向上發(fā)展，全體二建人進(jìn)一步凝聚了發(fā)展共識(shí)，謀劃干事業(yè)的思想深入人心。從《工作報(bào)告》上看，一是二建2018年實(shí)現(xiàn)了歷史上的幾個(gè)首次：營業(yè)收入首次突破20億；銀行授信首次突破2億，這是多年來沒有的；新簽合同額首次突破50億，并且自營項(xiàng)目占比達(dá)到86%；資產(chǎn)質(zhì)量首次達(dá)到大幅提升，這些成績不僅是量的變化，關(guān)鍵是質(zhì)的提升。二是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效顯著。高標(biāo)準(zhǔn)踐行集團(tuán)工作要求，堅(jiān)決摒棄聯(lián)營合作的發(fā)展模式，從零開始發(fā)展自營業(yè)務(wù)，經(jīng)營質(zhì)量效益大幅提升；三是發(fā)展質(zhì)量明顯提高。實(shí)現(xiàn)利潤總額五年內(nèi)增長了26倍，且在業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)張的情況下實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降，這是很難做到的。業(yè)績?cè)鲩L含金量可圈可點(diǎn)，為集團(tuán)整體降幅作出了突出貢獻(xiàn)。四是發(fā)展基礎(chǔ)愈加堅(jiān)實(shí)。完成公司制改制，職工收入穩(wěn)步提升，廣大職工攻堅(jiān)克難的能力不斷提升，職工平均年齡不到35歲，中高級(jí)職稱職工占比近30%，后繼有人。這些成績?nèi)〉脕碇灰?，值得充分肯定，希望大家倍加珍惜，再接再厲，再?chuàng)佳績！趙董事長結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作提三點(diǎn)意見：一是深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)一屆六次職代會(huì)精神，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心。集團(tuán)職代會(huì)給當(dāng)前內(nèi)、外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作了科學(xué)的分析，指出了集團(tuán)當(dāng)前面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)就全年工作進(jìn)行了周密部署和安排。縱觀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境日趨嚴(yán)峻和復(fù)雜。要應(yīng)對(duì)好當(dāng)前的復(fù)雜局面，推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，關(guān)鍵是要樹立必勝的信心和決心，把凝聚共識(shí)擺在突出位置，引導(dǎo)全體干部職工看到我們所取得的顯著成績，看到我們所面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，更要看到我們持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。具體到安徽二建，主要有三個(gè)方面：一是行業(yè)地位不可替代，市場(chǎng)前景大有可為。建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位日益鞏固，建筑業(yè)雖不是朝陽產(chǎn)業(yè)，但絕不是夕陽產(chǎn)業(yè)，仍然有著廣闊的發(fā)展前景和強(qiáng)力的增長空間；二是改革紅利持續(xù)釋放，企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)向好。安徽二建順利完成公司制改革，實(shí)現(xiàn)了向現(xiàn)代管理企業(yè)的轉(zhuǎn)變，大勢(shì)所趨，人心所向。隨著公司制改革的完成，法人治理結(jié)構(gòu)不斷健全，現(xiàn)代化企業(yè)制度日臻完善，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)控及經(jīng)營體系愈發(fā)完整，為安徽二建實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展奠定了堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)；三是集團(tuán)政策支持不變，納入上市公司體內(nèi)目標(biāo)不變。集團(tuán)公司在政策、資金、人才等各方面支持二建公司，有效地幫助了二建公司走上良性發(fā)展的軌道。二建職工要“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”，加快發(fā)展速度，提高發(fā)展質(zhì)量，滿足上市公司有關(guān)要求。二是層層分解，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。各級(jí)干部群眾要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，只有責(zé)任落實(shí)了，才可能完成任務(wù)；如果責(zé)任落實(shí)不到位，完成任務(wù)的可能性就不會(huì)存在。立足傳統(tǒng)施工，著力搶抓機(jī)遇和市場(chǎng)。傳統(tǒng)施工是我們的老本行，也是我們的看家本領(lǐng)，必須牢牢抓住不放，要看清、摸準(zhǔn)二建的專業(yè)優(yōu)勢(shì)所在，對(duì)標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位，揚(yáng)長避短，縮小差距，著力培養(yǎng)自己的核心競爭力。三是扎實(shí)開展“嚴(yán)、強(qiáng)、轉(zhuǎn)”集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，全力打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前黨和國家重大政治任務(wù)，也是我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。要立即組織職工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記《關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)》重要講話精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委《關(guān)于堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的安排意見》，督促各單位、各部門、各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置。工期、質(zhì)量、安全都是重大風(fēng)險(xiǎn)源以及應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)等，二建要按照集團(tuán)的整體安排，緊密結(jié)合自身實(shí)際，制定好安徽二建相應(yīng)層面的工作方案，完善工作機(jī)制，層層管控落實(shí)。要針對(duì)可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)開展預(yù)演，要采取什么樣的應(yīng)對(duì)措施。以審計(jì)整改為契機(jī)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
趙時(shí)運(yùn)董事長最后強(qiáng)調(diào)，2019年是實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)的決勝之年，希望安徽二建公司全體職工在集團(tuán)公司黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，在以許業(yè)勇同志為班長的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“誠信為本 敬業(yè)至上”的核心價(jià)值觀，銳意進(jìn)取，勇于開拓，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，提升發(fā)展質(zhì)量，讓廣大職工充分共享企業(yè)改革發(fā)展成果，為實(shí)現(xiàn)一流安徽建工做出新的更大貢獻(xiàn)。并預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功，預(yù)祝安徽二建2019年取得新成就！
會(huì)上，集團(tuán)黨委工作部部長徐文聯(lián)組織對(duì)二建公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2018年度民主測(cè)評(píng)和干部民主推薦工作。徐部長對(duì)考核內(nèi)容、考核要求和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)說明，要求與會(huì)代表本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。今年繼續(xù)通過集團(tuán)CES平臺(tái)完成考核打分及結(jié)果上報(bào)。
公司黨委書記、董事長許業(yè)勇在題為《以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo) 奮力開創(chuàng)新時(shí)代安徽二建新局面》的講話中，全面盤點(diǎn)了2018年的發(fā)展成果，客觀剖析了企業(yè)存在的問題和面臨的形勢(shì)，并對(duì)2019年工作提出了具體要求：一要堅(jiān)定政治道路，把牢企業(yè)政治方向。二要把握時(shí)代機(jī)遇，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三是聚焦根本保證，緊緊圍繞中心抓黨建。
許書記在講話中強(qiáng)調(diào),2018年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，在集團(tuán)控股和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，繼續(xù)保持良性健康發(fā)展，順利完成了公司改制工作，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度；全面落實(shí)上屆職代會(huì)部署，創(chuàng)造了歷史最好的經(jīng)營業(yè)績；發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升；防范化解風(fēng)險(xiǎn)效果明顯；黨的建設(shè)全面加強(qiáng)；職工收入有了較大增幅，開創(chuàng)了公司發(fā)展的嶄新局面，這是我們深化國有企業(yè)改革的最新成果，是全體職工共同奮斗的結(jié)晶。2019年，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，朝夕勤勉，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好此次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取新時(shí)代安徽二建新勝利，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年！
會(huì)議期間，代表們聽取審議了總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《集體合同》（草案）、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》（草案），簽訂了2019年公司《集體合同》和所屬單位《目標(biāo)責(zé)任書》、《黨支部目標(biāo)責(zé)任書》，表彰了2018年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
會(huì)議期間，全體代表圍繞大會(huì)工作報(bào)告和集團(tuán)、公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真履行民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的職能，結(jié)合公司實(shí)際，諫諍言、獻(xiàn)良策，展開了熱烈討論和交流，會(huì)議始終洋溢著求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氣氛。
大會(huì)號(hào)召，全體職工代表要繼續(xù)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工群眾，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆六次職代會(huì)、公司十六屆二次職代會(huì)精神，以更加嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和勇往直前的進(jìn)取精神，共同謀取企業(yè)更快、更高、更強(qiáng)發(fā)展，群策群力，爭創(chuàng)佳績，奮力完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向建國70周年獻(xiàn)禮！
大會(huì)會(huì)場(chǎng)
大會(huì)主席團(tuán)成員
集團(tuán)黨委書記、董事長趙時(shí)運(yùn)講話
公司黨委書記、董事長許業(yè)勇總結(jié)講話
總經(jīng)理陸勤斌作《工作報(bào)告》
公司黨委副書記、紀(jì)委書記仇多維主持大會(huì)
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)新元作《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》
司黨委書記與所屬單位簽訂黨支部目標(biāo)責(zé)任書
公司總經(jīng)理與所屬單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書
公司勞模
先進(jìn)單位代表
先進(jìn)工會(huì)代表
先進(jìn)部室代表
先進(jìn)集體代表
優(yōu)秀項(xiàng)目部代表
公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理
