基層動態(tài)
12月19日下午，機械分公司在二樓會議室召開2016年度管理人員績效考核大會，全體管理人員參加了此次會議，并邀請兩位機械設(shè)備租賃部的同事對此次大會進行全程監(jiān)督。全體管理人員對2016年度工作進行個人總結(jié)，對即將到來的2017年進行美好展望。此次會議由周俊經(jīng)理主持。
全體管理人員依次進行書面總結(jié)，各科室負責人對本部門成員進行點評，各分管領(lǐng)導對分管科室進行點評。分公司領(lǐng)導班子對管理人員這一年的工作給予肯定，指出在所有同事的通力配合下，分公司順利完成了各項安拆任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，同時要求大家在新的一年里工作更加嚴謹、細心，繼續(xù)保持工作熱情，不斷提高業(yè)務(wù)能力，營造良好的工作氛圍。隨后管理人員從政治素質(zhì)、工作能力、學習能力、工作態(tài)度、團隊精神等五個方面依次對其他同事進行打分，由考核小組進行匯總，最后報分公司領(lǐng)導班子研究確定。績效考核分數(shù)擇日公布，本年度績效考核大會在掌聲中圓滿結(jié)束。
此次績效考核大會不僅是對全年工作的總結(jié)，更是對每位員工的促進和發(fā)展，本次績效考核大會幫助大家更好地改進工作，在相互交流中不斷提高團隊的協(xié)調(diào)能力；客觀反映出員工的工作業(yè)績，公平、公正、公開的評價管理層的工作效能，建立健全與員工工作績效相匹配的薪酬分配體系，提升分公司管理團隊的整體實力。
