中國(guó)共產(chǎn)黨安徽建工集團(tuán)控股有限公司第一次黨員代表大會(huì)于6月14日至16日在合肥勝利召開。
會(huì)前宣貫篇
為做好此次黨代會(huì)的宣傳工作,大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、蓬勃向上的良好氛圍,安徽二建第一分公司黨支部組織機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部通過懸掛條幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。
會(huì)后學(xué)習(xí)篇
6月20日上午,第一分公司黨支部在會(huì)議室召開建工控股第一次黨代會(huì)會(huì)議精神專題宣貫會(huì),機(jī)關(guān)全體人員參會(huì)。
會(huì)議回顧了過去五年建工控股取得的成績(jī),明確今后五年的發(fā)展方向,會(huì)議要求各科室持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)精神,立足本職崗位,提高認(rèn)識(shí),定位新的目標(biāo)、新的起點(diǎn),團(tuán)結(jié)互助、開拓前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)“千億建工、智慧建工、綠色建工、幸福建工”貢獻(xiàn)自身力量。
分公司各項(xiàng)目部也積極響應(yīng),掀起學(xué)習(xí)熱潮。
科室表態(tài)篇
此次黨代會(huì)宣貫引發(fā)了機(jī)關(guān)科室強(qiáng)烈反響。
分公司核算科:聚焦“降本增效”,立足崗位實(shí)際,忠誠(chéng)履職盡責(zé),積極擔(dān)當(dāng)作為,圍繞問題導(dǎo)向,強(qiáng)化成本管控力度,以革新成本管控意識(shí)為抓手,全面提升成本管理與控制,不斷強(qiáng)化成本管控理念、促進(jìn)成本管控體系化。核算科全員在學(xué)深悟透上下功夫、在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化上下功夫,以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí)上,以良好的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
分公司經(jīng)營(yíng)科:作為安徽建工的一員,為了奮力加快建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽、貢獻(xiàn)“建工力量”的步伐,我們應(yīng)肩負(fù)好使命擔(dān)當(dāng),以實(shí)際行動(dòng)踐行黨代會(huì)精神。一要認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決把準(zhǔn)政治方向,站穩(wěn)政治立場(chǎng)。二要立足崗位,以學(xué)促做,始終把學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神作為今后的首要政治任務(wù),擺在突出位置;勤于思考,善于積累,不僅要從書本上學(xué)習(xí),還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向周圍同志學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作的需要,才能做好本職工作。三要開拓創(chuàng)新,激發(fā)活力,自覺擔(dān)當(dāng),不斷提高自身履職能力和水平。
分公司技術(shù)質(zhì)量科:深刻認(rèn)識(shí)到“兩個(gè)確立”、“兩個(gè)維護(hù)”的重要性,對(duì)于“三新一高”的發(fā)展導(dǎo)向,強(qiáng)化“兩個(gè)堅(jiān)持”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)更大”的目標(biāo)有了更深的體悟和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,在未來,將緊跟集團(tuán)、公司的步伐,堅(jiān)定信念,不斷充實(shí)和優(yōu)化自身能力,積極響應(yīng)和落實(shí)集團(tuán)未來的工作目標(biāo)部署,為加快建設(shè)一流安徽建工,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
分公司綜合辦:作為基層管理科室,要牢記“螺絲釘”精神,從自身做起,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,為二建發(fā)展發(fā)揮光與熱,為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展盡綿薄之力。