企業(yè)黨建 為深入貫徹落實(shí)建工控股第一次黨代會(huì)精神，引導(dǎo)廣大黨員干部、職工群眾把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)精神上來。6月以來，第三分公司黨支部組織職工通過召開專題會(huì)議、支部書記上黨課、展板宣傳、交流座談等多種形式掀起學(xué)習(xí)建工控股第一次黨代會(huì)精神熱潮。
分公司要求所屬各科室和項(xiàng)目部，要以學(xué)習(xí)貫徹黨代會(huì)精神為契機(jī)，以“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”為抓手，強(qiáng)基固本，嚴(yán)格執(zhí)行“一令二狀三管控”模式，縱深推進(jìn)“三位一體”項(xiàng)目管理體系，穩(wěn)定發(fā)展根基，強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)作用，齊抓共管，有的放矢；堅(jiān)持“企業(yè)利潤中心、項(xiàng)目成本中心”定位，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基，狠抓落實(shí)、執(zhí)行到位；始終堅(jiān)持市場龍頭地位不動(dòng)搖，著力構(gòu)建“大經(jīng)營”格局。認(rèn)真梳理市場開發(fā)現(xiàn)狀，全員參與，搶抓機(jī)遇，制定詳細(xì)的市場經(jīng)營策略，主動(dòng)搏擊、深耕市場，著力推進(jìn)經(jīng)營體制建設(shè)，全力開拓市場為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所屬項(xiàng)目嚴(yán)格按照分公司要求，深刻領(lǐng)悟黨代會(huì)精神，把貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神與項(xiàng)目管理相結(jié)合，明確方向、找準(zhǔn)定位，埋頭苦干、扎實(shí)工作。項(xiàng)目部不斷提升降本增效的意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力與水平，加強(qiáng)項(xiàng)目履約管理，主動(dòng)融入市場發(fā)展趨勢，提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理能力，切實(shí)將黨代會(huì)精神融入項(xiàng)目管理中，為實(shí)現(xiàn)分公司全年目標(biāo)任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
三分公司以黨建為引領(lǐng)，以市場為龍頭，以項(xiàng)目為抓手，以人才為支撐，把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好黨代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，號(hào)召全體黨員干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)各項(xiàng)決策部署上來，拉高標(biāo)桿奮勇爭先，凝心聚力迎難而上，搶抓機(jī)遇創(chuàng)造佳績，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，全面落實(shí)黨代會(huì)各項(xiàng)決策部署，為慶祝建企70周年和迎接黨的“二十大”勝利召開作出新的更大貢獻(xiàn)！
分公司機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)
阜陽沃達(dá)星海城項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)
宿遷中南紫云集項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)
懷遠(yuǎn)中南瓏府項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)
銅陵吾悅?cè)A府項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)
