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第一分公司宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校夯基固本，強化管理，圓滿完成勞動競賽各項目標任務(wù)

第一分公司宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項目自基礎(chǔ)管理活動動員開展以來，緊扣項目成本效益管理核心，強化工期履約。通過全面梳理整改短板弱項，不斷夯實基礎(chǔ)管理，提升項目管理效能，推動項目如期完成各項招標及合同任務(wù)，確保項目各專業(yè)工程作業(yè)平穩(wěn)推進。項目以基礎(chǔ)管理年活動為抓手，以勞動競賽為契機，強化宣傳營造大干氛圍，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，動態(tài)控制，項目勞動競賽期間超額完成勞動競賽產(chǎn)值目標，完成率達到174.21%

掀起“趕工潮”，決勝全年度

“強基固本保安康、提質(zhì)增效創(chuàng)一流”勞動競賽迎來收官戰(zhàn)，競賽期間，第四分公司全力以赴趕進度、破難關(guān)、促發(fā)展，施工現(xiàn)場熱火朝天，讓勞動競賽活動在特殊時期煥發(fā)新活力彰顯新作為。 宿徐產(chǎn)業(yè)園房建項目部于2022年11月組建，開工伊始，通過編制進度計劃、制定獎罰制度、合理安排加班，項目部組織帶領(lǐng)全體員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動。每周項目部定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗

第四分公司肥西縣FX202234地塊工程項目開展“奮戰(zhàn)七十天，全年保平安”動員活動

為切實抓好安全生產(chǎn)工作，守穩(wěn)守牢全年安全生產(chǎn)基本盤，確保全年安全生產(chǎn)目標順利達成。11月15日，第四分公司肥西縣FX202234地塊工程項目聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理單位開展“奮戰(zhàn)七十天，全年保平安”簽字動員活動。 項目通過日巡查、項目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和專項檢查等多種檢查方式相結(jié)合，督促項目各班組切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展隱患排查整治工作，全面排查各類風(fēng)險。堅持以問題為導(dǎo)向，突出危大工程、危

第四分公司宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)孵化園 1#、8#以及垃圾中轉(zhuǎn)站項目通過基礎(chǔ)驗收

11月2日上午，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位及宿州市埇橋區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站組成的驗收小組對四分公司宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)孵化園1#基槽、8#基礎(chǔ)以及垃圾中轉(zhuǎn)站項目進行基礎(chǔ)驗收。 驗收過程中，驗收小組根據(jù)設(shè)計要求對基槽的標高、尺寸，基礎(chǔ)地梁、承臺等基礎(chǔ)構(gòu)件的外觀、截面尺寸、鋼筋型號等進行了逐一比對、復(fù)核?，F(xiàn)場復(fù)核結(jié)束后，組織召開了驗收會議，會上各方一致認為基礎(chǔ)分部觀感良好，資料齊

宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項目勞動競賽進行時

為深入貫徹落實公司2022年“強基固本保安康、提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽活動，第一分公司宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項目全體職工始終保持強烈的責(zé)任意識、飽滿的熱情和昂揚的斗志，充分發(fā)揮安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，項目施工進度持續(xù)快速推進，為實現(xiàn)勞動競賽目標任務(wù)全力沖刺。 宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項目體育中心目前進入鋼結(jié)構(gòu)工程施工階段，其網(wǎng)架長121.2米，寬54米，總面積達6544平方米，鋼結(jié)

第三分公司長豐比亞迪新能源汽車廠房項目6#車間順利完成結(jié)構(gòu)封頂

10月22日8點58分，長豐比亞迪新能源汽車廠房項目6#車間順利完成結(jié)構(gòu)封頂，這是該項目率先封頂?shù)牡谝粭潖S房，該棟廠房單體面積27124.4m2，共2層（局部三層），建筑高度為21.5m。 長豐比亞迪新能源汽車廠房項目總用地面積133244m2，建筑面積16萬m2。項目部自6月中旬組建，目前已完成4.7萬方混凝土的澆筑，共耗用7500噸鋼材，累計完成產(chǎn)值約1.5億。自開工以來項目克服重重

第三分公司長豐新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項目勞動競賽紀實

為貫徹集團和公司“強基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”的勞動競賽精神，第三分公司長豐新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)園項目通過組織召開啟動會，研究確定勞動競賽方案、簽訂勞動競賽責(zé)任狀、落實責(zé)任人職責(zé)、成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組、建立獎懲措施、確定日清會時間。并在后續(xù)的專題會中逐步完善整體施工部署，優(yōu)化施工工藝以提高質(zhì)量，根據(jù)項目的特殊性安排合理的工序以節(jié)約工期。 勞動競賽啟動會 目前長豐新能源汽車配套

第三分公司銅陵水木清華園二期項目掀起勞動競賽大干熱潮

為貫徹集團和公司“強基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”的勞動競賽精神，全面落實“項目基礎(chǔ)管理年”的工作部署，銅陵水木清華園二期項目部全體職工以勞動競賽為抓手，以突破工期節(jié)點為中心，以降本增效為目標，堅定攻堅信心，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，項目全體員工全身心地投入，按照各自職能分工，有條不紊地開展各項工作；充分發(fā)揚苦干實干精神，自我加壓，爭分奪秒搶工期，強勢推進趕進度，確保項目保質(zhì)保量按時完成，以熱情飽滿的“主

第一分公司開展對鳳臺州來地產(chǎn)二號地塊項目專項聯(lián)合教育交底及策劃指導(dǎo)工作

近日，第一分公司安全科、技術(shù)質(zhì)量科聯(lián)合對新承建的鳳臺州來地產(chǎn)二號地塊項目開展安全、質(zhì)量專項聯(lián)合教育交底及策劃指導(dǎo)工作。 會上，結(jié)合項目實際情況，安全科和技術(shù)質(zhì)量科依次對項目部各項管理工作進行了布置和交底。會議要求，一是落實項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好現(xiàn)場人員安全教育交底工作，提高安全生產(chǎn)意識；二是做好安全策劃、質(zhì)量策劃，做到策劃先行、方案交底、過程管控，堅持樣板引路、嚴守質(zhì)量安全底線，打

第四分公司阜陽文一云棲天境小區(qū)工程部分住宅樓及S-5#商鋪順利通過竣工驗收

近日，在當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的見證下，第四分公司阜陽文一云棲天境小區(qū)項目2#、7#、16#、22#住宅樓及S-5#商鋪工程順利通過竣工驗收。 驗收組成員分組對竣工樓棟的土建、水電、安裝等方面進行質(zhì)量檢查，并圍繞設(shè)計圖紙、技術(shù)檔案和施工管理資料、主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告等資料展開檢查與核實。最終，監(jiān)理、設(shè)計、勘察及建設(shè)單位一致認為被檢查樓棟合

鼓角齊鳴開門紅，大干快上正當(dāng)時

金秋好時光，工程人倍忙。近日，第四分公司宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園房建項目一派熱鬧的施工景象，綁扎鋼筋、澆筑混凝土、水泥罐車高速運轉(zhuǎn)、機械轟鳴……項目人員各司其職，鉚足干勁，現(xiàn)場井然有序，工地進入熱火朝天的施工狀態(tài)，奮力沖刺“開門紅”。 宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園房建項目是集團重點項目，工期緊、任務(wù)重、壓力大。工程建設(shè)以來，項目部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的支持指導(dǎo)下，克服當(dāng)?shù)匾咔閷κ┕さ挠绊?，協(xié)調(diào)解決各方關(guān)系，全面

佳節(jié)在一線，勞動最光榮

第一分公司泗縣多金城項目自疫情靜態(tài)管理解除后，在持續(xù)做好疫情防控前提下，快速推進現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，目前一、二批次工程已進入收尾階段，三批次及地庫正在加班加點搶工。 在中秋佳節(jié)、萬家團圓之際，項目為保證現(xiàn)場施工進度，部分職工放棄與家人團聚的機會，堅守在一線崗位上，現(xiàn)場施工如火如荼，用勞動的方式慶祝節(jié)日，弘揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的建工精神，讓公司放心、業(yè)主舒心。 月到中秋分外明，