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建工二建“以審代訓”“以訓促審”全面提升審計隊伍能力和水平

為加強建工二建審計隊伍建設，提高審計人員的能力和素質，提升審計質量，建工二建審計部進一步拓寬審計人員教育培訓和實踐鍛煉的渠道，把塑造職業(yè)精神和專業(yè)能力作為推動審計工作高質量發(fā)展的重要保證，不斷提升實戰(zhàn)能力。 “以審代訓”推動能力提升。公司審計部不斷拓寬審計人才培養(yǎng)渠道，2023年從審計人才庫中抽調業(yè)務骨干9人次參加經責審計、項目審計、兌現審計等多方面多層次審計項目，著力培養(yǎng)能查能說能寫本

自覺筑牢拒腐防變思想堤壩 ——建工二建紀委組織觀看《永遠吹沖鋒號Ⅱ》

為進一步增強黨員干部的廉潔自律意識，提高拒腐防變的能力。11月24日下午，建工二建紀委組織在宿州公司領導班子成員、中層以上管理人員、機關全體黨員干部、紀檢監(jiān)察干部共計40余人，集中觀看安徽省紀委監(jiān)委攝制的廉潔警示教育片《永遠吹沖鋒號Ⅱ》。 警示片以違紀干部現身說法、以案釋紀釋法的形式，講述了多名干部沒有經受住考驗，初心蒙塵，信仰積垢，導致政治上喪失信念、經濟上貪得無厭、生活上腐

建工二建召開2023年四季度安委會暨生產例會

11月21日上午，建工二建在宿州召開2023年第四季度安委會暨生產例會。公司黨委副書記、總經理、安委會主任葛輝出席會議，公司領導班子成員參加會議，副總經理代鵬飛主持會議。 葛輝結合公司當前安全生產形勢，安排部署下一步重點工作，要求全力以赴沖刺年度目標任務、錨定目標不放松打好收官戰(zhàn)。他強調，一是切實強化項目管理工作。項目經理要克服困難、解決問題才能提升技能和思想認識；全面實行公司

集團驗評組赴建工二建項目開展 “三號聯創(chuàng)”現場驗收

11月18日至19日，集團黨委宣傳部（黨委統(tǒng)戰(zhàn)部）副部長李靜波、工會女工委副主任饒曉寧等一行深入建工二建宿州靈璧寶龍世家一標段項目、鳳臺州來地產二號地塊項目、壽縣成美鉑悅府·攬境項目開展集團“三號聯創(chuàng)”現場驗收。建工二建黨委副書記、工會主席王軍參加現場驗收。 李靜波一行仔細查看了各項目現場，分別聽取了項目安全、質量、進度、成本管理等情況匯報，對項目創(chuàng)建成果給予了肯定。 宿州

聚力同行 贏“籃”而上！建工二建第七屆職工籃球賽圓滿閉幕

11月18日至19日，建工二建第七屆職工籃球賽在合肥隆重舉行，比賽歷時兩天。公司黨委副書記、總經理葛輝出席開幕式宣布本屆籃球賽開幕，并為首場比賽開球！公司黨委副書記、副總經理李登祥致開幕辭。 今年是建工二建職工籃球賽舉辦的第七個年頭，七屆精彩賽事充分展現了二建人頑強拼搏、積極向上的奮斗精神。職工籃球賽是二建職工文化生活中的一件盛事，也是公司進一步豐富職工文體活動，營造奮發(fā)拼搏、

第三公司安徽建工（蕪湖）綠色新材料智能智造產業(yè)園項目召開策劃評審會

11月15日下午，建工二建副總經理代鵬飛帶隊赴第三公司安徽建工（蕪湖）綠色新材料智能智造產業(yè)園項目召開策劃評審會。 評審組深入項目施工現場，詳細了解項目概況并提出針對性建議。 會議要求：一是充分考慮項目實施情況，制定切實可行的進度計劃，倒排人材機資源需用計劃，精準壓縮工期；二是嚴格落實建工集團項目流程管理圖及“六個嚴禁”要求；三是加強清單編制工作，對于合同外施工

建工二建黨委副書記、總經理葛輝出席直屬分公司11月份工作例會

11月13日上午，直屬分公司召開11月份工作例會，公司黨委副書記、總經理葛輝出席會議并講話，公司領導沈壯、代鵬飛參加會議。 會議通報了公司深化改革工作推進情況，確保貫徹執(zhí)行集團黨委決策部署，推動公司各項改革任務落地見效。 葛輝要求，一要深刻認識集團全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的重大意義，落實區(qū)域戰(zhàn)略布局；二要強化依法治企，落實風險管控“五個嚴禁”，合規(guī)開展各項工作；三要強化項目管

第三公司毛集經濟開發(fā)區(qū)10GW異質結高效電池生產基地項目召開策劃評審會

近日，建工二建副總經理代鵬飛赴第三公司毛集經濟開發(fā)區(qū)10GW異質結高效電池生產基地項目召開策劃評審會。 評審組首先考察了項目施工現場，詳細了解工程進展、質量安全保障、資源配置等情況。會議要求，一是高度重視，充分認識到10GW異質結高效電池生產基地項目的重要性，高度重視工期履約率，實事求是倒排工期計劃，充分考慮春節(jié)冬雨季不良影響；二是策劃階段充分考慮“永臨結合”實施細節(jié)，最大化降

建工二建全面深化改革 推進創(chuàng)新發(fā)展系列報道（一）

6月以來，建工二建黨委積極貫徹落實集團黨委《關于全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的決定》，圍繞體制機制改革、全面戰(zhàn)略布局、市場開拓經營、強化項目管理、加快資源整合、激發(fā)干部隊伍活力等，實施了一系列重大改革創(chuàng)新舉措,破除了一批制約公司發(fā)展的體制機制障礙，取得了明顯成效。 新時代新征程，發(fā)展出題目，改革做文章。聚焦建工二建當前發(fā)展存在的突出問題，一些深層次體制機制問題和利益固化藩籬日漸凸顯，改革進入

建工二建召開2023年四季度黨群工作例會

11月10日上午，建工二建在宿州召開2023年四季度黨群工作例會，公司黨委副書記、總經理葛輝出席會議并講話，公司領導李登祥、沈壯參加會議，王軍主持會議。 會議傳達學習習近平總書記對宣傳思想文化工作作出的重要指示，總結了三季度以來黨建和群團工作開展情況，再次宣貫了公司機構改革、市場戰(zhàn)略布局的重要意義，部署了年底前重點工作。部分單位圍繞2023年黨建和思想政治工作、下半年“黨員先鋒

建工控股外部董事一行赴宿徐現代產業(yè)園片區(qū)開發(fā)項目開展調研

11月9日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亞峰、徐琳、楊亞堅，建工股份黨委副書記徐文聯赴建工二建宿徐現代產業(yè)園片區(qū)開發(fā)項目調研指導工作，公司黨委副書記、副總經理李登祥及宿徐項目投資公司、建工二建項目部等相關人員參加。 李家俊一行深入宿徐片區(qū)開發(fā)市政項目和房建項目現場進行實地查看，了解項目投資建設進展情況。隨后召開調研會議，分別聽取了項目公司及項目部工作匯報，對宿徐片區(qū)開發(fā)一

當好主人翁 建功大發(fā)展丨建工二建2023年勞動競賽系列報道（二十）：宿遷中南紫云集項目全面完成勞動競賽年度目標產值任務

宿遷中南紫云集項目部響應公司要求，積極開展“當好主人翁，建工大發(fā)展”收尾項目勞動競賽活動。項目部通過科學組織，合理安排，明確獎罰，營造大干氛圍，項目部全員上下齊心、力爭上游，圓滿完成收尾項目勞動競賽目標產值2500余萬元任務。 項目部結合實際，認真分析，周密部署，制定了一系列勞動競賽保障措施：一是合理編制勞動競賽計劃和勞動力使用計劃，制定產值計劃目標，優(yōu)化勞動組織，完善勞動分工